Пазарът на труда става все по-динамичен и търсенето за нови работни позиции и нови умения нараства, затова ви представяме серия от статии за кариерни планове. По този начин ще се опитаме да надникнем в нови кариерни възможности и какви обучения се предлагат, които ще ви помогнат да бъдете конкурентноспособни и да прогресирате в професионалното си развитие.
Специализации в Бизнес Анализа
Наскоро разгледахме какво означава и какво е необходимо за следването на кариера в бизнес анализа. В тази статия ще разгледаме по-отблизо три различни специализации в сферата и възможности за кариерно развитие за старши специалисти. Ще представим и съответните техники и методологии, които тези специалисти трябва да разбират.
Agile Анализатор
Основни познания: отлично разбиране от agile методологията, визия и развиване на продукта, писане на user stories
Традиционният бизнес анализ бива подлаган на изпитание от изискванията на agile проектите – гъвкавост, бърза реакция при промяна и съкратено време на производство. Като следствие, agile бизнес анализът става тема от нарастващ интерес. Тя има същата мисия – да подсигури, че решението е постигнало желания бизнес резултат и че допринася максимална стойност на заинтересованите страни. Начинът на постигане обаче е различен. Изискванията се събират и усъвършенстват чрез итеративен процес и в близко сътрудничество със съответните заинтересовани страни. Agile бизнес анализаторът трябва да изготви точната информация за разработчиците в точното време.
За повече информация: Agile Business Analysis Training
Процесен Анализатор
Основни познания: подобряване на процесите (напр. Lean Six Sigma), моделиране на процеси с BPMN, UML
Най-общо казано мисията на процесния анализатор е да оказва подкрепа на организацията и възможността ѝ да се променя чрез анализиране, проектиране и подобряване на бизнес процеси. Процесните анализатори прилагат различни техники и нотации за да анализират процеси, да ги документират и да модерират заинтересованите страни в постигането на решение за нови бизнес процеси. Някои от най-широко застъпените методи са BPMN (Business Process Model & Notation) и UML (Unified Modeling Language). BPMN представлява графична нотация, която спомага разбирането на вътрешни бизнес процедури за техническите потребители. А за бизнес потребителите BPMN улеснява разбирането чрез диаграми на бизнес процеси. UML е един от най-популярните и универсални езици за описание на дизайн, бизнес и оперативни дейности, както и за различни видове диаграми.
За повече информация: Business Process Modelling with BPMN; UML Introduction; Lean Six Sigma.
Enterprise Архитект
Основни познания: SOA, BPMN, TOGAF, Agile и Waterfall методологиите
Enterprise архитектът е старшо ниво специализация в сферата на бизнес анализа. Неговата мисия е да подсигури изравняването между ИТ инфраструктурата и корпоративната стратегия и способността на организацията да се променя. Два фундаментални стратегически подхода са SOA (Service Oriented Architecture) и TOGAF (The Open Group Architecture Framework). SOA е подход, който цели създаването на архитектура, която се основава на използването на услугите. Това означава, че бизнес процесите и информацията се разглеждат в контекста на услугите и дизайнът на софтуерните решения следи концепциите, ориентирани към услугите и организацията. TOGAF е модел за управление на технологични имплементации, чиято цел е да подсигури, че софтуерните проекти доставят очакваните бизнес ползи и техните резултати са повторяеми.
За повече информация: SOA Fundamentals; TOGAF Level 1 & 2
