Пазарът на труда става все по-динамичен и търсенето за нови работни позиции и нови умения нараства, затова ви представяме серия от статии за кариерни планове. По този начин ще се опитаме да надникнем в нови кариерни възможности и какви обучения се предлагат, които ще ви помогнат да бъдете конкурентноспособни и да прогресирате в професионалното си развитие.
Бизнес анализатор
Доскоро бизнес анализът бе считан за новонастъпваща професия. Но през последните години все повече проектни роли изискват бизнес анализ активности. По-големите проекти пък имат изцяло посветена бизнес анализ роля. Към момента има нарастващо търсене на професионалисти в областта и все повече възможности за последващо кариерно развитие на старши специалисти.
Често бизнес анализът се асоциира само със събиране и управляване на изисквания. Добре изработените изисквания са изключително важни за успеха на крайния резултат. Но професионалната област има по-голям обхват. IIBA® (Международният Институт по Бизнес Анализ) определя бизнес анализа като “практиката на осъществяване на промяна в контекста на организацията чрез дефиниране на нуждите и препоръчване на решения, които носят добавена стойност за заинтересованите страни.“
Преди всичко, какво прави един бизнес анализатор?
Ако имате опит с ИТ проекти, най-вероятно сте видели голямо разнообразие от роли и длъжностни характеристики на бизнес анализатори. Това се дължи на различните специализации в ролята. Най-общо казано, бизнес анализаторът може да бъде определен като “връзка между проектния ръководител и техническия екип“ (BA Times).
В дневните си задължения, бизнес анализаторът анализира информация, комуникира с много различни заинтересовани страни и оценява въздействието на промените. След това документира с голяма точност и детайли финалните продуктови изисквания. Както споменахме по-рано, обаче, работата на бизнес анализатора излиза извън очертанията на събирането и управляването на изисквания. По време на изпълнението на решението, той остава въвлечен в проекта. Така той може да добавя информация, когато е необходимо, и да предоставя оценка дали решението е постигнало желания краен резултат.
Какви умения за необходими за ролята?
Бизнес анализаторът е агент на промяна, така че той трябва да притежава комбинация от технически и бизнес умения. От една страна, техническите знания в сферата на проекта са много важни за детайлното документиране на изискванията и качественото взаимодействие с техническия екип. От друга страна, бизнес анализаторът е въвлечен в управление на заинтересованите страни и затова трябва да притежава отлични комуникационни умения и да умее да модерира срещи и конфликти.
Ключови желани умения:
- Управление на заинтересованите страни
- Отлични аналитични умения
- Критично мислене и умения за оценяване на опции
- Внимание към детайла
- Отлични комуникационни и модериращи умения
Как се става бизнес анализатор?
Ако сега преминавате към ролята и нямате опит като изцяло посветен бизнес анализатор, е препоръчително да започнете с базов курс, който ще ви запознае с основните в бизнес анализа.
За опитни бизнес анализатори, които имат доказан опит в областта, са подходящи официални курсове за подготовка за PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® сертификацията или CBAP® сертификацията.
Ето кратко въведение в домейните в PMI- PBA® обучението, което ще ви даде поглед върху PMI- PBA® методологията.
Препоръчителни обучения:
PMI-PBA® Certification Preparation ще ви предостави най-важните умения и знания, необходими, за да се подготвите успешно и да преминете сертифициращия PMI-PBA® изпит по пътя да станете all-star business analyst.
Организиран около казус, Business Analysis Foundation покрива основоположните умения за идентифициране на заинтересованите страни, събиране и анализ на изисквания, документация, приоритизиране и проследяване.
Writing User Stories ще ви предостави практическо знание за всичко, което ви е необходимо да знаете за това как да пишете добри user stories, които разработчиците ще заобичат.
Обучението Agile Business Analysis е създадено по примерен бизнес казус. То дава възможност на участниците да приложат знанията от бизнес анализ, докато практикуват принципите на agile методологията. Участниците имат възможността да попаднат в реални ситуации, да дискутират въпроси и възможни решения.
PMI-PBA е регистрирана марка на Project Management Institute, Inc.
IIBA е регистрирана марка на International Institute of Business Analysis.
CBAP е регистрирана марка на International Institute of Business Analysis.
