Ценим вашето здраве и комфорт. С оглед COVID-19 нашите обучения се провеждат в онлайн и хибриден формат.

Разгледайте портфолиото ни от online live курсове тук >>

Новата архитектура на офисите след COVID-19

Вместо архитектура на офисните пространства, след  COVID-19  компаните ще градят новата архитектура на екипите.  Това е моята прогноза за някои от неизбежните промени, резултат от пандемията.


Тази статия е оригинално публикувана в LinkedIn като авторска публикация на Нина Проданова-Йоцева тук.

Вместо архитектура на офисните пространства, след  COVID-19  компаните ще градят новата архитектура на екипите.  Това е моята прогноза за някои от неизбежните промени, резултат от пандемията. 

Какво е бъдещето на офисите – въпрос, който до скоро никой не си задаваше, но след като вече седмици наред бизнес сградите в София остават празни, неговият отговор става неизбежен. 

COVID-19  ще изпрати  open space  офисите в миналото. От тези офиси се очaкаваше да благоприятстват екипната отворена комуникация и да намалят разходите на компаниите. В резултат те се разпространиха повсеместно, докато не дойде COVID-19, който буквално помете тяхната актуалност. 

Първият тригер за промяна на архитектурата на офисите ще е страхът от заразяване, вторият, не по-маловажен – производителността на индивидуалната интелектуална и креативна дейност.   

Ако се върнем век назад, ще видим, че туберколозата, например, е повлияла съществено архитектурата на жилищните сгради. Белите стени и френските прозорци до пода всъщност наподобяват швейцарските санаториуми; смятало се е, че светлината убива микробите.     

В днешни дни, буквално за два месеца, преоткрихме качеството на инвдивидуалната концентрация в тихите и изолирани пространства по домовете ни. Фокусирахме се в качеството на виртуалните ни Аgile  ритуали, в непрестанното въвеждане на нови Аgile  практики на взаимодействие и постигнахме за 8 седмици скок в нивото на доверие и съвместна работа.  Agile  екипите ни станаха много по-силни.  

Нека напомним, че имаше изследвания, според които отворените пространства спъват качеството на екипното взаимодействие, защото хората се притесняват да говорят открито и да шумят на останалите, но бяхме склонни по-скоро да игнорирахме тези предупреждения.  

Вярвам, че компаниите днес ще осъзнаят избора, който имат: да наемат двойно повече офис пространства, за да подсигурят дистанциране на работните места в отворения офис и и така да намалят опасността от зарази или да оставят работата от вкъщи като нещо постоянно и да се фокусират върху новата архитектура на екипите.  

Изборът на втория вариант ще ускори многократно приемането на  Agile  мисленето и практиките. Екипите ще продължат да имат офиси за определена креативна работа, за разнообразие в общуването, за достъп до професионална техника за работа он- и офлайн или дори само като свобода на избора къде днес да си свърша работата. Офисите ще приличат повече на клубове, ще са на по-зелени и достъпни с велосипед или пеша места. 

Архитектурата на екипите ще запази много от архитектурата на офисите като отвореност, прозрачност и близост. Новата архитектура на екипите също ще благоприятства разпространението на зарази, защото поведението на уязвимост, честност и доверие е заразно. Очаквайте статия на тема “Agile архитектура”. 


About the Author Nina

Нина Проданова-Йоцева е високо-квалифициран консултант и лидер с повече от 20 години опит във воденето на сложни проекти и трансформации. Тя е добре познато име в областта на Agile и дигиталната архитектура.

Тя е разпозната като една от E&Y Entrepreneurial Winning Women в Европа, програма, която идентифицира жени лидери с голям потенциал и начело на иновативни и развиващи се бизнеси. 


By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close