Манталитетът на растежа играе важна роля в индивидуалния план за развитие на всеки човек, но освен това се оказва ключов и за трансформационни успех на организациите. Според проучване на IDC, спонсорирано от Microsoft, “Business Value of Digital Transformation and the Contribution of a Growth Mindset in IT” May 2020, 70% от компаниите, които преминават през дигитална трансформация изпитват затруднения в изпълняването на техните инициативи и основни бизнес цели. Това се дължи на липсата на дадени умения, нужни на организацията в период на промяна. Тук идва нуждата от подходящ план за развитие на служителите, който да подсигури постоянното обновяване на техните професионални знания и умения.
Ролята на Трейнинг Доставчиците в Развиването на Манталитета за Растеж
Повишената продуктивност на IT специалистите се явява като очакван резултат от ново придобитите умения, но ролята на трейнинг доставчиците също се явява съществена за достигането на бизнес целите и развитието на служителите. В наши дни, IT лидерите “често предпочитат трейнинг доставчици, които имат умения в дизайна, персонализирането, изпълнението и измерването на програми за развитие и често се спират на опитни инструктори и водещи в индустрията подходи.” (IDC White Paper, sponsored by Microsoft, Leveraging Microsoft Learning Partners for Innovation and Impact, January 2021)
За да останат в крак с нуждите на техните клиенти, най-често компаниите намират стойност в трейнинг доставчици, които предлагат:
Тази услуга позволява на трейнинг партньора да идентифицира пропуски в знанията и да предложи персонализирана и опростена трейнинг програма, подходяща за нуждите на клиента.
Възможността за мащабност, гъвкавост и бързина се явяват ключови атрибути, които позволяват на трейнинг партньора за кратък период от време да създаде инициатива за кариерно развитие на служителите, която да може да бъде приложена в по-мащабен вариант и да помага на клиентите да се справят бързо с технологичните промени.
Това се отнася за допълнителните услуги, които трейнинг доставчикът може да предложи като част от програмата за развитие на уменията на служителите. Те могат да включват практически обучения и проекти, консултантски услуги, персонализирано трейнинг съдържание, гъвкав начин на доставяне и т.н.
От ключово значение е трейнинг доставчиците да следят качеството и представянето на техните инструктори, за да подсигурят, че техните клиенти получават релевантно и приложимо съдържание. Подобни обучения трябва успешо да допринасят за успешната сертификация на участниците.
(IDC White Paper, sponsored by Microsoft, Leveraging Microsoft Learning Partners for Innovation and Impact, January 2021)
Ползи от Манталитета на Растежа
Човек се очаква, че е придобил манталитет на растежа, когато постига компетентност чрез усилена работа и отдаденост и показва готовност да се учи и да прилага нови умения към реални проблеми. Това води до:
- повишена ефикасност и продуктивност в ежедневните задачи
- комфорт в изпълнението на предизвикателни задачи особено след сертифициране в по-сложна сфера
- желание за въвеждане на нови и полезни промени
- идентифициране с ценностите и визията на организацията
Надградете своите умения с нашите Azure курсове >> Научете повече тук!
Resources:
IDC White Paper, sponsored by Microsoft, Leveraging Microsoft Learning Partners for Innovation and Impact, doc #US47225021, January 2021
IDC White Paper, sponsored by Microsoft, Business Value of Digital Transformation and the Contribution of a Growth Mindset in IT, doc #US46245620 , May 2020