Тази година по време на PMDAY Bulgaria ITCE проведе интерактивна игра за управление на проекти. Участниците имаха възможност в действие да научат за обичайните проблеми, които излизат при управлението на проекти. Както и в реалния живот, при изпълнението на проектите те се сблъскваха с промени, инциденти, липса на ресурси или допълнителни изисквания към първоначалния проектен план.
По-долу може да прочетете няколко коментара какво споделят участниците за наученото след проведената интерактивна игра:
Комуникация:
- Добрата комуникация сред участващите в екипа е от ключово значение.
- Най-важното, което трябва да има един добър проектен мениджър, е да държи връзка с всички звена.
- Недоразуменията в комуникацията може да предизвикат неочаквани проблеми.
Фокус върху цялостната картина:
- Не забравяйте цялостната картина, докато вършите ежедневните задачи.
- Мениджърът на проекта трябва да има ясна представа за финалния резултат.
- Нестандартният подход при ежедневните трудности помага да се постигне успех на проекта.
Планирането е всичко:
- Планирането на проекта предварително улеснява изпълнението му в последствие.
- Когато се работи под напрежение, се вземат неправилни решения. Мислете внимателно преди вземането на важни решения за проекта и планувайте две крачки напред.
- Навременното планиране и споделянето на информация е съществено за успеха на всеки проект.
Поддръжка:
- Когато имате инциденти, винаги се обръщайте към проектния мениджър.
- Изисквайте възможно най-много указания и детайли, не чакайте да ги получите на готово.
Ролите в екипите:
- Всеки трябва да има ясна представа каква е неговата отговорност в проекта.
- Важно е преди началото на проекта да се изяснят ролите и отговорностите.
Юлия е високо-квалифициран консултант в управлението на ИТ услуги и управление на проекти и портфолио с повече от 15 години опит в индустрията. Тя е ръководила някои от най-големите ServiceNow проекти в Югоизточна Европа.
