Table of Contents
Накратко за бизнес симулацията
Бизнес симулацията Lego4Scrum в ITCE комбинира идеята, заложена в оригиналната версия, разработена от Алексей Кривитски, и опита на нашия екип в преподаването на Agile начина на мислене и работната рамка на Scrum. Това, което отличава нашата симулация, е историческият контекст, който ще направи взаимодействието ви с клиента, отговорника за продукта, scrum master и екипите още по-интересно и оживено.
Съгласуване по отношение на стойността
Предложете възможно най-добрата стойност на потребителите на продукта ви, като убедите клиента в нуждата от такива дискусии и в това, че може да ви довери развиването на идеята си. В ролята си на отговорник за продукта се научете как да направите визията си по-ангажираща и смислена.
Изградете добре споен екип от екипи
Заедно с всички участници се възползвайте от срещите и ритуалите и насочете усилията си към обща цел. Споделянето на отговорността е важен принцип в Agile развиването на продукт, който цели да предотврати лошото влияние, което прекомерният контрол може да окаже върху работния процес.
Уловете промяната в развитието на продукта
Наберете инерция чрез постоянното пускане в експлоатация и по този начин обогатете разбирането си за правилното приоритизиране на елементите. Научете се да откривате планирането си към динамично разбиране за това какво трябва да се направи в отговор на промени в средата, както и да визуализирате, за да внесете прозрачност в прогреса по развитието на новия продукт.
Повече за играта
Действието на симулацията Lego4Scrum се развива в древна Исландия, на враждебен самотен остров. Екипите трябва осигурят оцеляването на първите заселници преди началото на зимата, като междувременно се съобразяват както с нуждите на обезумелия клиент, така и с изискванията на възможни бъдещи посетители и заселници.
Целта на симулацията е да се предложи възможно най-добрата стойност на потребителите на продукта, тоест – на заселниците и посетителите. Оцеляването на селището зависи от съвместната работа на екипа и усилията им по постигането на обща цел.
По време на бизнес симулацията Lego4Scrum, екипите ще преминат през:
- обяснение на споразуменията за симулацията;
- представата за продукта с чернова на потребителската story map и backlog на продукта;
- планиране на пускането в експлоатация и подобрения на backlog, като се използват agile техники за изчисления;
- серия ритуали, подобряващи процеса по усвояване на знания: планиране, извършване на итерации, съобразени с продължителната интеграция и доставяне, анализ и оценка на крайния резултат за всеки екип и заключения и препоръки за подобрения.






Какво ще научите
По време на бизнес симулацията Lego4Scrum ще се научите да:
- Оспорвате изискванията на клиента и заинтересованите страни по ангажиращ и убедителен начин
- Обновявате потребителската story map, за да осигурите, че се водите от стойността в процеса на развитие на продукта
- Ясно комуникирате какво трябва да се направи на дадена итерация, за да осигурите споделеното участие и отговорност в екипите
- Управлявате зависимостта между екипите, за да осигурите правилното приоритизиране на работните процеси и непрестанната интеграция
- Осигурите прозрачност чрез визуализация
- Проследявате прогреса си и по време на ретроспективни ритуали – да обръщате внимание на възникнали въпроси и проблеми по време на ретроспективни ритуали
Инструктори
Запознайте се нашия екип от сертифицирани трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации с дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен обхват и регионалност. Те са опитни водачи на игри, които могат да адаптират механиката на играта към всяка ситуация.

Светослав Илиев
Старши Консултант и Трейнър
Светослав специализира в Agile Frameworks, Agile Service Management, DevOps, ITIL, и ServiceNow. Той има богат опит (10+ години) в управлението на ИТ услуги в големи организации, с фокус върху внедряването и оперирането на услуги, както и на управлението на взаимодействие с клиенти, заинтересовани страни и управлението на service desk екипи.
Светослав Илиев
Светослав специализира в Agile Frameworks, Agile Service Management, DevOps, ITIL, и ServiceNow. Той има богат опит (10+ години) в управлението на ИТ услуги в големи организации, с фокус върху внедряването и оперирането на услуги, както и на управлението на взаимодействие с клиенти, заинтересовани страни и управлението на service desk екипи.
Често задавани въпроси
Има ли предварителни изисквания за посещаване на бизнес симулацията?
Няма конкретни изисквания за участие в тази бизнес симулация. Ако имате опит или познания в работна среда, която е в процес на трансформация към agile развитие на продукти, ще имате възможност да изпитвате и поставяте под въпрос практическите упражнения, включени в симулацията.
За кого е подходяща бизнес симулацията?
В симулацията може да участва и допринесе всеки специалист, който е любопитен или има малко опит с уроците на Agile начина на мислене и работната рамка на Scrum. Ако организацията ви е в процес на усвояване на Agile работна рамка, тази симулация ще ви помогне по-добре да разберете ролите и отговорностите на заинтересованите страни, собственика на продукта, scrum master, както и на целия agile екип.
Може ли бизнес симулацията да бъде персонализирана?
Да! Тази симулация може да бъде персонализирана за групи до 150 души. Ако организирате тази бизнес симулация за група от организацията ви, ще се радваме да обсъдим какви са силните страни на екипа, както и областите, в които има нужда от подобрение, с които да съобразим бизнес симулазията. Свържете се с нас!
Свързани курсове
SAFe® 6.0 Scrum Master
In this course, you’ll gain an understanding of the role of Scrum Master in a…
SAFe® 6.0 for Teams
This training aims to prepare team members, part of a Scaled Agile Framework (SAFe®) transformation,…
PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)® Preparation Training
Посрещнете Agile начина на работа и мислене, подгответе се за следващия си Agile проект и…
SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager
During this two-day course, attendees gain an in-depth understanding of how to effectively perform their…