Business Process Modeling with BPMN

BA103 | 2 days | €495*

Научете ключовите термини и практики в BPMN и какви са съществените методологии и техники за успешното му прилагане.

Накратко за обучението

Business Process Model & Notation (BPMN) представлява стандартизиран и съвременен вариант за дефиниране и анализ на бизнес процеси. BPMN се състои от стандартна нотация, която е интуитивна за разбиране от различните роли в дадена организация – мениджмънт, бизнес анализатори, технически специалисти и програмисти. Основната цел на BPMN е да подпомага управлението на бизнес процеси (business process management), като предоставя универсален език за комуникация между ролите създаващи дизайн на бизнес процеси и техните изпълнители.

Обучението има за цел да предостави на организациите съвременен подход за описание на процесите в графичната нотация BPMN.

Предимствата и ползите от използване на BPMN:

  • Разбиране на процеса от всички заинтересовани страни (технически и бизнес)
  • Улеснено сътрудничеството и взаимодействието на всички участници в процеса
  • Подпомага взимане на бизнес решения
  • Анализ на процесите и идентифициране на ненужни дейности
  • Възможност на организациите бързо приспособят процесите си към вътрешни и външни промени

Инструктори

С богат опит и многобройни успешно завършени консултантски проекти в областта на бизнес анализа и enterprise архитектурата, нашите инструктори ще ви помогнат да усъвършенствате вашите познания и практики.

Mihail Mihaylov ITCE

Михаил Михайлов

Консултант и трейнър

Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии.

Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър.

Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).

Нина Проданова-Йоцева

Съосновател, Управляващ партньор и Старши консултант

Нина е високо-квалифициран консултант и лидер с повече от 30 години опит във воденето на сложни проекти и трансформации. Тя е добре познато име в областта на Scaled Agile, архитектура и управлението на процеси.

Какво ще научите

УЧЕБНИ МОДУЛИ:

  • Разбиране на основните термини и понятия в BPM
  • Основни методики и техники за прилагане на BPM
  • Разбиране на разликите в изисквания към процес и правила
  • Преход от бизнес казус към процеси и правила
  • Разбиране на rules-centric и process centric подходи и разликите между тях
  • BPMN елементи и нотация
  • Моделиране на процеси (top-down)
  • Описание на процеси
  • Анализиране на процеси (количествено)
  • Резултати при взаимодействие на участници в процес
  • Използване на инструмент за процесно моделиране

Calendar

Често Задавани Въпроси

За кого е подходящо обучението? 

Обучението е подходящо за професионалисти в следните роли: Business Process Modeller, Business Analyst, Project Manager, System Designer, Process Owner.

Има ли предварителни изисквания за посещение на обучението?

Няма стриктни изисквания, но е полезно участниците да притежават знание в областта на XML и UML.

Свързани курсове

UML Introduction

BA101

Научете как да използвате UML, за да специфицирате, визуализирате и документирате бизнес процеси и модели…

Business Analysis Foundation

BA110

Придобийте необходимите знания и умения за ефективно анализиране, документиране и валидиране на изискванията в ИТ…

Регистрация






    След като попълните формата, ние ще се свържем с Вас, за да потвърдим интереса Ви и присъствието Ви в обучението.