DevOps Бизнес Симулация: The Phoenix Project

SD500 1 day

DevOps е за хората и за взаимодействието помежду им и затова най-добрият начин за екипите и индивидите, които имат за цел да възприемат практиките на DevOps, е да ги изпитат на практика.

Накратко за симулацията

DevOps екипите са мотивирани, добре взаимодействащи и продуктивни – най-добрият начин за всеки да изпита DevOps културата и среда е да преживее DevOps принципите и практиките.

DevOps бизнес симулацията е базирана на книгата The Phoenix Project, която е световният бестселър и основоположен източник на знание в областта на DevOps. Играта е създадена с цел да пресъздаде DevOps принципите в реалистични ситуации, в които да позволи на участниците да експериментират, да направят своите изводи и да “научат” своите уроци.

Същността на DevOps

Научете за същността на DevOps чрез прилагане на принципите на DevOps в реална ситуация и получете незабавна обратна връзка в безопасна среда.

Комуникацията е ключова!

В бизнес симулациите, както и в реалните проекти, времето никога не е достатъчно, а когато проблеми продължават да се случват, комуникацията остава ключова. Идентифицирайте подобрения в екипната работа и в начина, по който управлявате проекти.

Практика!

Бизнес симулацията трансформира теорията на практика и позволява на участниците да експериментират и да правят заключения относно DevOps практиките.


DevOps бизнес симулацията е разработена от нашия холандски партньор GamingWorks и е базирана на най-продаваната книга The Phoenix Project.


Бизнес симулацията в ITCE беше възможност всеки от екипа ни да се постави в обувките на друг. Това от своя страна създаде чувството за сплотеност и споделена отговорност. Работата ни по проекти, подобни на тези от реалния ни професионален живот, ни даде възможност да се учим от грешките си в безопасна среда.
През цялото време инструкторите даваха ясни обяснения на играта и внимателно подбрани насоки, представяха практически примери и осигуриха директната комуникация между всички. Несъмнено това бе най-добрият начин да приложим още по-добре DevOps – именно чрез опита си.

Ивелин Николаев,
Head of Engineering & Operations в HeleCloud

Повече за
The Phoenix Project

Компанията Parts Unlimited е в тежко финансово състояние. Единственият начин, компанията да си възвърне позициите и да бъде отново конкурентна, е проектът “The Phoenix Project” – бизнес трансформация, която изцяло зависи от ИТ. Ръководителят на ИТ Операции е поканен да ръководи проекта от ИТ страна и да гарантира успеха на “The Phoenix Project”, докато в същото време той е ангажиран с огромно количество задачи и проекти.

Предизвикателството

Бизнес симулацията включва различни роли, които са представители на бизнеса и ИТ. Ще бъдете предизвикани да приключите проекта в 3 кръга, прилагайки DevOps, но не очаквайте всичко да върви по първоначалния план – както в реалния живот, бизнесът постоянно има нови идеи, възможни са инциденти с инфраструктурата, както и различни други събития.

Какво ще научите

  • Основни принципи на DevOps
  • Как да прилагаме DevOps принципите в реални ситуации
  • Разбиране и визуализиране на работата в една организация/екип
  • Баланс и правилно планиране на работата по планирани задачи и инциденти
  • Взаимодействия между бизнес – софтуерни разработчици – ИТ операции
  • Обратна връзка
  • Начин на мислене, ритуали и култура в DevOps екип и среда.

Инструктори

Срещнете се нашия екип от трейнъри в областта на Управлението на проекти и фасилитатори на бизнес симулации. Нашите инструктори притежават многобройни сертификации и години опит в управлението на сложни проекти. 

Nina Prodanova-Iozeva ITCE

Нина Проданова-Йоцева

Управляващ партньор и старши консултант

Нина е високо-квалифициран консултант и лидер с повече от 20 години опит във воденето на сложни проекти и трансформации. Тя е добре познато име в областта на Agile, бизнес анализ, архитектура и управлението на процеси.

Светослав Илиев

Консултант и трейнър

Светослав специализира в Agile Frameworks, Agile Service Management, DevOps, ITIL, и ServiceNow. Той има богат опит (10+ години) в управлението на ИТ услуги в големи организации, с фокус върху внедряването и оперирането на услуги, както и на управлението на взаимодействие с клиенти, заинтересовани страни и управлението на service desk екипи.

Деница Денева

Консултант и трейнър

Деница специализира в ITIL и ServiceNow. Тя има богат опит и доказани резултати (10+ години) в областта на ИТ и управлението на ИТ услуги с фокус върху внедряването, оперирането и трансформирането на ИТ услуги, управлението на хора и взаимодействие с клиенти и заинтересовани страни.


Често Задавани Въпроси

За кого е подходящо обучението?

Обучението е подходящоза всеки професионалист, който се интересува от DevOps принципите и тяхното практикуване. Допълнително, обучението е подходящо и за организации, желаещи да оценят DevOps като техен подход, организации, които планират или вече прилагат DevOps принципите и начини на работа, както и участници и лидери в DevOps трансформации.

Може ли обучението да бъде персонализирано?

Да! Ако организирате обучение за група от една организация, можем да дискутираме силните страни и областите, където има нужда от подобрение на уменията за управление на проекти на екипа. По време на симулацията това може да се отрази на програмата, така че участниците да подобряват нужните качества.

Свързани курсове

Регистрация






След като попълните формата, ние ще се свържем с Вас, за да потвърдим интереса Ви и присъствието Ви в обучението.

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close