Table of Contents
Накратко за обучението
Успешните лидери правят повече от това да управляват обсега, графика, разходите и ресурсите; те проявяват лидерски и комуникационни умения, които пробиват пътя на проекта или оперативната функция, и вдъхват увереност в тези, които водят. Ще научите как да развиете уменията, необходими ви за оптимизирането на ефективността на екипа си, като се запознаете с разнообразни подходи за мотивиране, определите собствения си стил и идентифицирате и елиминирате пречките пред доброто представяне на екипа. Ще се сдобиете с практически опит в прилагането на методите за лидерство и комуникация, които пасват най-добре на личността и средата ви. Ще придобиете и знания, умения и поведения, насочени конкретно към дейности с фокус върху лидерството, които помагат на организациите да постигнат бизнес целите си.
Създайте високоефективни екипи
Демонстрирайте уменията си на лидер и приложете доказани техники и добри практики в комуникациите си във воденето на екипи и проекти. Научете как да оценявате различни мотивационни подходи, теории и модели, идентифицирайте ползите от употребата на Myers-Briggs Type Indicator (MBTI®) в работата с проекти екипи и идентифицирайте и разрешавайте конфликти, като практикувате 5 различни подхода.
Комбинирайте теория и практика
Този тридневен курс включва упражнения и казуси, за да усвоите основните знания, най-добри практики и техники във воденето на екипи и комуникации и да бъдете способни да приложите наученото на практика в работата си.
Попитайте експерта
Нашите инструктори притежават дългогодишен опит в управлението на проекти и с радост ще отговорят на вашите въпроси и ще ви консултират по казуси, свързани с вашите реални проекти.
За Затворени Групи
Провеждайки обучението в затворена група ние подсигуряваме, че може да се обърне специално внимание на активна ситуация от текущата работа, да се подобри работата в екип и да се изяснят роли и отговорности в екипа, ако такава нужда съществува. Свържете се с нас за безплатна консултация как да извлечете максимума от това обучение!
Инструктор
Запознайте се с нашия екип от трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации в областта на управлението на проекти. Всички наши трейнъри са сертифицирани професионалисти в сферата и притежават дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен мащаб.

Михаил Михайлов
Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии. Той специализира в управление на проекти, Business Process Management (BPM) and Reengineering, операции и подобрение на качеството и процесите.
Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър.
Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).
Какво ще научите
COURSE MODULES
Качества на лидерите и мениджърите
- Дефиниция на лидерите
- Лидери и мениджъри
- Качества на лидерството
- Междуличностни умения
Уеднаквяване на визията
- Цел и стойност на проектната визия
- Визионерско лидерство
- Информираност за средата
- Развиване на проектна визия
- Уеднаквяване на проектната визия със стратегията на организацията или отдела
Поощряване на отчетността
- Отговорност, отчетност и авторитет
- Важността на отчетността за проектите
- Идентифициране и измерване на отчетността
- Създаване на култура на отчетност
Разрешаване на проблеми
- Процеси и техники в разрешаването на проблеми
- Спомагане на разрешаването на проблема в проектни екипи
- Преодоляване на пречки, свързани с разрешаването на проблеми
- Развиване на умения за разрешаване на проблеми
Вземане на решения
- Отклонение и сходство
- Процес по вземане на решения
- Аналитично и интуитивно вземане на решения
- Екипно и индивидуално вземане на решения
- Методи за екипното вземане на решения
- Консенсус
- Вземането на трудни решения
Управление на конфликти
- Видове и източници на конфликт
- Предимства и недостатъци на конфликта
- Самооценка на стила на разрешаване на конфликти
- Подходи към разрешаването на конфликти
- Процес на разрешаването на конфликти
Влияние върху заинтересованите страни и изграждане на партньорства
- Власт и влияние
- Умения по оказване на влияние и убеждаване
- Изграждане на стратегически партньорства
Преговори
- Основни принципи в преговарянето
- Доверие и преговаряне, процес на преговаряне
- Най-добри практики
- Развиване на уменията по преговаряне
Демонстриране на креативност и иновативност
- Ролята на креативността и иновативността в проектите
- Предприемачество
- Поощряване на креативността и иновативността
- Създаване на култура на креативност и иновативност
MBLT личностни типове
- Различните типове, техните предимства и недостатъци в различни области и аспекти на начина на живот и работа
- Разбиране и приемане на другите (прилики и разлики)
- Ефективна комуникация и влияние в съобразност с типовете
Мотивация
- Съвместна работа и мотивация
- Реакция към стрес
- Влияние
Създаване и/или управляване на ефективни екипи
- Сформиране на екипа в съобразност с личностните типове
- Разбиране на приликите и разликите, предимствата и недостатъците на нивото на групата
- Спомагане на комуникацията
Развиване на план за действие
- Прилагане на лидерски умения
- Създаване на план за действие
При завършването на обучението ще можете да:
- Идентифицирате качествата на добрите мениджъри и истинските лидери
- Уеднаквявате визията на екипа с визията и стратегията на компанията или отдела
- Поддържате своята отчетност, както и тази на екипа
- Разрешавате проблеми, свързани с проекта или екипа
- Вземате добре информирани и навременни решения
- Разрешавате проектни конфликти
- Влияете на заинтересованите страни, за да изграждате стратегически партньорства
- Прилагате най-добри практики в процеса по преговаряне
- Прилагате креативни и иновативни техники
- Създавате план за действие
Често задавани въпроси
За кого е подходящо обучението?
Този курс е подходящ за специалисти, заемащи следните роли:
- Managers and Associate managers
- Project managers
- IT project managers
- Coordinators
- Analysts
- Project leaders
- Senior (project) managers
- Team leaders
- Product managers
- Program managers
- Project sponsors
- Project team members
Може ли обучението да бъде персонализирано?
Да. Ако организирате обучение за група от организацията ви, свържете се с нас, за да обсъдим какви са целите и очакваните резултати на групата.
Свързани курсове
Project Management Professional (PMP)® Preparation Course
Получете солидна подготовка за PMP® изпита чрез фокусирано изучаване на материята, придружено от редица подготвителни…
Project Management Foundation in Practice
Комбинирайки концепции и практики от Управлението на проекти с подходи за активно усвояване на материал,…
Managing Multiple Projects and Programs
Развийте способността за управление на множество проекти, били те свързани или не, и приоритизиране на…
Managing Organizational Change
В този курс ще научите как да създадете методология и да осъществите управлението на преходни…