Table of Contents
Накратко за обучението
В съвременната забързана среда малко мениджъри на проекти могат да се похвалят с това, че управляват само един проект в даден момент. В действителност не е рядкост управляващите проекти да едновременно да жунглират 10 проекта, всеки от който да носи своите специфични сложности, продължителност и размери. Способността за управление на множество проекти, били те свързани или не, и приоритизиране на конкуриращи се изисквания е жизненоважна за успеха на днешния мениджър проекти, нагърбен с множество задачи. Наблюдението и контрола върху множество проекти поставят допълнителни предизвикателства.
Разбиране на важността на управлението на множество проекти и програми
Успешните проектни организации са добри в интеграцията на планове и графици, както и в уеднаквяването на приоритетите с организационната стратегия.
Комбинирайте теория и практика
Този тридневен курс включва упражнения и казуси, за да усвоите основните знания, най-добри практики и техники от управлението на множество проекти и програми и да бъдете способни да приложите наученото на практика в работата си.
Попитайте експерта
Нашите инструктори притежават дългогодишен опит в управлението на проекти и с радост ще отговорят на вашите въпроси и ще ви консултират по казуси, свързани с вашите реални проекти.
За Затворени Групи
Провеждайки обучението в затворена група ние подсигуряваме, че може да се обърне специално внимание на активна ситуация от текущата работа, да се подобри работата в екип и да се изяснят роли и отговорности в екипа, ако такава нужда съществува. Свържете се с нас за безплатна консултация как да извлечете максимума от това обучение!
Инструктор
Запознайте се с нашия екип от трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации в областта на управлението на проекти. Всички наши трайнъри са сертифицирани професионалисти в сферата и притежават дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен мащаб.

Михаил Михайлов
Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии. Той специализира в управление на проекти, Business Process Management (BPM) and Reengineering, операции и подобрение на качеството и процесите.
Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър.
Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).
Какво ще научите
COURSE MODULES
Основни понятия
- Ключови определения
- Обобщение на управлението на програмата и портфолиото
- Ролята на офис управление на проект или програма (PMO)
Многозадачност
- Определения
- Предизвикателства и трудности
- Преодоляване на предизвикателствата
Планиране на множество проекти
- Integrated Master Plan (IMP)
- Разпределяне на ресурси
- Работа с PMO
- Integrated Master Schedule (IMS)
- Multiple Project Management Information System (PMIS)
Оценяване на графиците на множество проекти
- Контролен списък за оценка с 14 точки
Приоритизиране и делегиране
- Систематичен подход към приоритизирането на проекти
- Предимства на ефективното делегиране
- Преодоляване на бариерите пред делегирането
Наблюдение, контрол и докладване
- Наблюдаване и контрол на процесите
- Ролята на показателите
- Базови сценарии
- Анализ на отклоненията на данните
- Прегледи на проекти
- Ефективни проектни срещи
При завършването на обучението ще можете да:
- Разбират основни понятия, свързани с управлението на множество проекти
- Прилагат ефективни стратегии за работа с множество задачи
- Планират множество проекти
- Извършат оценка на плановете за множество проекти
- Приоритизират и делегират проектна работа
- Наблюдават, контролират и докладват по множество проекти
Често задавани въпроси
За кого е подходящо обучението?
Този курс е подходящ за специалисти, заемащи следните роли:
- Associate managers
- Project managers
- IT project managers
- Project coordinators
- Project analysts
- Project leaders
- Senior project managers
- Team leaders
- Product managers
- Program managers
- Project sponsors
- Project team members
Има ли предварителни изисквания за посещаване на обучението?
Изискват се познания по основни понатия в управлението на проекти и опит в областта. Не се изисква опит с конкретен софтуер, използван в областта на управлението на проекти. Основни умения за работя с компютър и опит в работата с Microsoft Office са желателни, но не са задължителни.
Може ли обучението да бъде персонализирано?
Да. Ако организирате обучение за група от организацията ви, свържете се с нас, за да обсъдим какви са целите и очакваните резултати на групата.
Свързани курсове
Project Management Foundation in Practice
Комбинирайки концепции и практики от Управлението на проекти с подходи за активно усвояване на материал,…
Leadership and Communication Skills for High-Performing Teams
Добийте и демонстрирайте уменията си на лидер и приложете доказани техники и добри практики в…
Managing Organizational Change
В този курс ще научите как да създадете методология и да осъществите управлението на преходни…
Project Management Professional (PMP)® Preparation Course
Получете солидна подготовка за PMP® изпита чрез фокусирано изучаване на материята, придружено от редица подготвителни…