Managing Multiple Projects and Programs

Накратко за обучението

В съвременната забързана среда малко мениджъри на проекти могат да се похвалят с това, че управляват само един проект в даден момент. В действителност не е рядкост управляващите проекти да едновременно да жунглират 10 проекта, всеки от който да носи своите специфични сложности, продължителност и размери. Способността за управление на множество проекти, били те свързани или не, и приоритизиране на конкуриращи се изисквания е жизненоважна за успеха на днешния мениджър проекти, нагърбен с множество задачи. Наблюдението и контрола върху множество проекти поставят допълнителни предизвикателства.

Разбиране на важността на управлението на множество проекти и програми

Успешните проектни организации са добри в интеграцията на планове и графици, както и в уеднаквяването на приоритетите с организационната стратегия.

Комбинирайте теория и практика

Този тридневен курс включва упражнения и казуси, за да усвоите основните знания, най-добри практики и техники от управлението на множество проекти и програми и да бъдете способни да приложите наученото на практика в работата си.

Попитайте експерта

Нашите инструктори притежават дългогодишен опит в управлението на проекти и с радост ще отговорят на вашите въпроси и ще ви консултират по казуси, свързани с вашите реални проекти.

Инструктор

Запознайте се с нашия екип от трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации в областта на управлението на проекти. Всички наши трайнъри са сертифицирани професионалисти в сферата и притежават дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен мащаб.

Михаил Михайлов

Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии. Той специализира в управление на проекти, Business Process Management (BPM) and Reengineering, операции и подобрение на качеството и процесите.

Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър. 

Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).

Често задавани въпроси

За кого е подходящо обучението?

Този курс е подходящ за специалисти, заемащи следните роли:

• Associate managers
• Project managers
• IT project managers
• Project coordinators
• Project analysts
• Project leaders
• Senior project managers
• Team leaders
• Product managers
• Program managers
• Project sponsors
• Project team members

Има ли предварителни изисквания за посещаване на обучението?

Изискват се познания по основни понатия в управлението на проекти и опит в областта. Не се изисква опит с конкретен софтуер, използван в областта на управлението на проекти. Основни умения за работя с компютър и опит в работата с Microsoft Office са желателни, но не са задължителни.

Може ли обучението да бъде персонализирано?

Да. Ако организирате обучение за група от организацията ви, свържете се с нас, за да обсъдим какви са целите и очакваните резултати на групата.

Регистрация