Ценим вашето здраве и комфорт. С оглед COVID-19 нашите обучения се провеждат в онлайн и хибриден формат.

Разгледайте портфолиото ни от online live курсове тук >>

Managing Multiple Projects and Programs

P310 3 days

Развийте способността за управление на множество проекти, били те свързани или не, и приоритизиране на конкуриращи се изисквания, която е жизненоважна за успеха на днешния мениджър проекти, нагърбен с множество задачи.

Накратко за обучението

В съвременната забързана среда малко мениджъри на проекти могат да се похвалят с това, че управляват само един проект в даден момент. В действителност не е рядкост управляващите проекти да едновременно да жунглират 10 проекта, всеки от който да носи своите специфични сложности, продължителност и размери. Способността за управление на множество проекти, били те свързани или не, и приоритизиране на конкуриращи се изисквания е жизненоважна за успеха на днешния мениджър проекти, нагърбен с множество задачи. Наблюдението и контрола върху множество проекти поставят допълнителни предизвикателства.

Разбиране на важността на управлението на множество проекти и програми

Успешните проектни организации са добри в интеграцията на планове и графици, както и в уеднаквяването на приоритетите с организационната стратегия.

Комбинирайте теория и практика

Този тридневен курс включва упражнения и казуси, за да усвоите основните знания, най-добри практики и техники от управлението на множество проекти и програми и да бъдете способни да приложите наученото на практика в работата си.

Попитайте експерта

Нашите инструктори притежават дългогодишен опит в управлението на проекти и с радост ще отговорят на вашите въпроси и ще ви консултират по казуси, свързани с вашите реални проекти.

Инструктор

Запознайте се с нашия екип от трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации в областта на управлението на проекти. Всички наши трайнъри са сертифицирани професионалисти в сферата и притежават дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен мащаб.

Mihail Mihaylov ITCE

Михаил Михайлов

Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии. Той специализира в управление на проекти, Business Process Management (BPM) and Reengineering, операции и подобрение на качеството и процесите.

Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър. 

Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).

Какво ще научите

COURSE MODULES

Основни понятия

  • Ключови определения
  • Обобщение на управлението на програмата и портфолиото
  • Ролята на офис управление на проект или програма (PMO)

Многозадачност

  • Определения
  • Предизвикателства и трудности
  • Преодоляване на предизвикателствата

Планиране на множество проекти

  • Integrated Master Plan (IMP)
  • Разпределяне на ресурси
  • Работа с PMO
  • Integrated Master Schedule (IMS)
  • Multiple Project Management Information System (PMIS)

Оценяване на графиците на множество проекти

  • Контролен списък за оценка с 14 точки

Приоритизиране и делегиране

  • Систематичен подход към приоритизирането на проекти
  • Предимства на ефективното делегиране
  • Преодоляване на бариерите пред делегирането

Наблюдение, контрол и докладване

  • Наблюдаване и контрол на процесите
  • Ролята на показателите
  • Базови сценарии
  • Анализ на отклоненията на данните
  • Прегледи на проекти
  • Ефективни проектни срещи

При завършването на обучението ще можете да:

  • Разбират основни понятия, свързани с управлението на множество проекти
  • Прилагат ефективни стратегии за работа с множество задачи
  • Планират множество проекти
  • Извършат оценка на плановете за множество проекти
  • Приоритизират и делегират проектна работа
  • Наблюдават, контролират и докладват по множество проекти

За екипи

Ако имате екип, който желае да овладее управлението на множество проекти и програми, обучението може да бъде проведено в затворена група. По този начин може да се обурне специално внимание на активна ситуация от текущата работа, да се подобри работата в екип и да се изяснят роли и отговорности в екипа, ако такава нужда съществува. Свържете се с нас за безплатна консултация как да извлечете максимума от това обучение!


Често задавани въпроси

За кого е подходящо обучението?

Този курс е подходящ за специалисти, заемащи следните роли:

  • Associate managers
  • Project managers
  • IT project managers
  • Project coordinators
  • Project analysts
  • Project leaders
  • Senior project managers
  • Team leaders
  • Product managers
  • Program managers
  • Project sponsors
  • Project team members

Има ли предварителни изисквания за посещаване на обучението?

Изискват се познания по основни понатия в управлението на проекти и опит в областта. Не се изисква опит с конкретен софтуер, използван в областта на управлението на проекти. Основни умения за работя с компютър и опит в работата с Microsoft Office са желателни, но не са задължителни.

Може ли обучението да бъде персонализирано?

Да. Ако организирате обучение за група от организацията ви, свържете се с нас, за да обсъдим какви са целите и очакваните резултати на групата.

Свързани курсове

Регистрация






След като попълните формата, ние ще се свържем с Вас, за да потвърдим интереса Ви и присъствието Ви в обучението.

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close