Managing Organizational Change

Накратко за обучението

В този курс ще научите как да създадете методология за управлението на преходни и трансформационни организационни промени, да постигнете приемането на промените, да продължите процесите си, докато екипът възприема промените, да направите преход от сегашния статут към бъдещия, да управлявате заинтересованите лица и да поддържате ефективно спонсорство и лидерство, като прилагате най-добри практики, анализирате сегашни и бъдещи състояния, изграждате трансформацията и комуникациите и спомагате за имплементацията и управлявате възприемането на промените.

Разберете стойността на управлението на организационните промени

Това обучение е подходящо за компании и екипи, които водят или преминават през всякакъв вид промяна, преход или интеграция на нивото на организацията, процесите, системите, данните или културата.

Комбинирайте теория и практика

Този тридневен курс се състои от 50% теория и 50% практически упражнения, за да усвоите основните знания в управлението на организационни промени и да бъдете способни да приложите наученото на практика в работата си.

Попитайте експерта

Нашите инструктори притежават дългогодишен опит в управлението на проекти и с радост ще отговорят на вашите въпроси и ще ви консултират по казуси, свързани с вашите реални проекти.

Инструктор

Запознайте се с нашия екип от трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации в областта на управлението на проекти. Всички наши трайнъри са сертифицирани професионалисти в сферата и притежават дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен мащаб.

Михаил Михайлов

Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии. Той специализира в управление на проекти, Business Process Management (BPM) and Reengineering, операции и подобрение на качеството и процесите.

Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър. 

Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).

Често задавани въпроси

За кого е подходящо обучението?

Обучението е насочено към участващите в осъществяването на преходна и/или трансформационна организационна промяна:

• Transition Managers
• Integration Managers
• IT Managers
• Project Managers
• Process Architects
• ITSM Consultants
• HRM Managers
• Company/General managers
• Change Agents and Ambassadors
• Team leaders
• Project team members.

Може ли обучението да бъде персонализирано?

Да. Ако организирате обучение за група от организацията ви, свържете се с нас, за да обсъдим какви са целите и очакваните резултати на групата.

Регистрация