Ценим вашето здраве и комфорт. С оглед COVID-19 нашите обучения се провеждат в онлайн и хибриден формат.

Разгледайте портфолиото ни от online live курсове тук >>

Managing Organizational Change

P330 3 days

В този курс ще научите как да създадете методология и да осъществите управлението на преходни и трансформационни организационни промени.

Накратко за обучението

В този курс ще научите как да създадете методология за управлението на преходни и трансформационни организационни промени, да постигнете приемането на промените, да продължите процесите си, докато екипът възприема промените, да направите преход от сегашния статут към бъдещия, да управлявате заинтересованите лица и да поддържате ефективно спонсорство и лидерство, като прилагате най-добри практики, анализирате сегашни и бъдещи състояния, изграждате трансформацията и комуникациите и спомагате за имплементацията и управлявате възприемането на промените.

Разберете стойността на управлението на организационните промени

Това обучение е подходящо за компании и екипи, които водят или преминават през всякакъв вид промяна, преход или интеграция на нивото на организацията, процесите, системите, данните или културата.

Комбинирайте теория и практика

Този тридневен курс се състои от 50% теория и 50% практически упражнения, за да усвоите основните знания в управлението на организационни промени и да бъдете способни да приложите наученото на практика в работата си.

Попитайте експерта

Нашите инструктори притежават дългогодишен опит в управлението на проекти и с радост ще отговорят на вашите въпроси и ще ви консултират по казуси, свързани с вашите реални проекти.

Инструктор

Запознайте се с нашия екип от трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации в областта на управлението на проекти. Всички наши трайнъри са сертифицирани професионалисти в сферата и притежават дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен мащаб.

Mihail Mihaylov ITCE

Михаил Михайлов

Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии. Той специализира в управление на проекти, Business Process Management (BPM) and Reengineering, операции и подобрение на качеството и процесите.

Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър. 

Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).

Какво ще научите

При завършване на обучението участниците ще могат да:

  • Разбират защо управлението на организационните промени е важно
  • Разбират психологията на промяната и нейния ефект върху работното място
  • Прилагат и управляват ефективно управлението на заинтересованите лица
  • Прилагат и управляват ефективно спонсори и лидери
  • Разбират факторите, които допринасят за успеха на управлението на организационната промяна, и как да се възползват от тях
  • Разбират пречките, свързани с управлението на организационни промени, и знаят как да ги преодоляват
  • Оценяват необходимите етапи от методологията на управлението на организационни промени и съпътстващите инструменти

За екипи

Ако имате екип, който управлява преходни и трансформационни промени, обучението може да бъде проведено в затворена група. По този начин може да се обурне специално внимание на активна ситуация от текущата работа, да се подобри работата в екип и да се изяснят роли и отговорности в екипа, ако такава нужда съществува. Свържете се с нас за безплатна консултация как да извлечете максимума от това обучение!


Често задавани въпроси

За кого е подходящо обучението?

Обучението е насочено към участващите в осъществяването на преходна и/или трансформационна организационна промяна:

  • Transition Managers
  • Integration Managers
  • IT Managers
  • Project Managers
  • Process Architects
  • ITSM Consultants
  • HRM Managers
  • Company/General managers
  • Change Agents and Ambassadors
  • Team leaders
  • Project team members.

Може ли обучението да бъде персонализирано?

Да. Ако организирате обучение за група от организацията ви, свържете се с нас, за да обсъдим какви са целите и очакваните резултати на групата.

Свързани курсове

Регистрация






    След като попълните формата, ние ще се свържем с Вас, за да потвърдим интереса Ви и присъствието Ви в обучението.

    By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close