Table of Contents
Накратко за обучението
В този курс ще научите как да създадете методология за управлението на преходни и трансформационни организационни промени, да постигнете приемането на промените, да продължите процесите си, докато екипът възприема промените, да направите преход от сегашния статут към бъдещия, да управлявате заинтересованите лица и да поддържате ефективно спонсорство и лидерство, като прилагате най-добри практики, анализирате сегашни и бъдещи състояния, изграждате трансформацията и комуникациите и спомагате за имплементацията и управлявате възприемането на промените.
Разберете стойността на управлението на организационните промени
Това обучение е подходящо за компании и екипи, които водят или преминават през всякакъв вид промяна, преход или интеграция на нивото на организацията, процесите, системите, данните или културата.
Комбинирайте теория и практика
Този тридневен курс се състои от 50% теория и 50% практически упражнения, за да усвоите основните знания в управлението на организационни промени и да бъдете способни да приложите наученото на практика в работата си.
Попитайте експерта
Нашите инструктори притежават дългогодишен опит в управлението на проекти и с радост ще отговорят на вашите въпроси и ще ви консултират по казуси, свързани с вашите реални проекти.
За Затворени Групи
Провеждайки обучението в затворена група ние подсигуряваме, че може да се обърне специално внимание на активна ситуация от текущата работа, да се подобри работата в екип и да се изяснят роли и отговорности в екипа, ако такава нужда съществува. Свържете се с нас за безплатна консултация как да извлечете максимума от това обучение!
Инструктор
Запознайте се с нашия екип от трейнъри и фасилитатори на бизнес симулации в областта на управлението на проекти. Всички наши трайнъри са сертифицирани професионалисти в сферата и притежават дългогодишен опит в управлението на сложни проекти с различен мащаб.

Михаил Михайлов
Михаил има 20 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди в различни индустрии. Той специализира в управление на проекти, Business Process Management (BPM) and Reengineering, операции и подобрение на качеството и процесите.
Той е опитен трейнър, познат със своите въвличащи обучения и уъркшопи, в които той споделя ценни уроци от кариерата си и излиза отвъд границите на практиките за управление на проекти, като надгражда чрез теми като лидерство и комуникационни умения, екипи и ефективността им, управление на промени и други критично важни умения за модерния мениджър.
Михаил е президент на Bulgarian Chapter of the Project Management Institute (PMI).
Какво ще научите
При завършване на обучението участниците ще могат да:
- Разбират защо управлението на организационните промени е важно
- Разбират психологията на промяната и нейния ефект върху работното място
- Прилагат и управляват ефективно управлението на заинтересованите лица
- Прилагат и управляват ефективно спонсори и лидери
- Разбират факторите, които допринасят за успеха на управлението на организационната промяна, и как да се възползват от тях
- Разбират пречките, свързани с управлението на организационни промени, и знаят как да ги преодоляват
- Оценяват необходимите етапи от методологията на управлението на организационни промени и съпътстващите инструменти
Ако имате екип, който управлява преходни и трансформационни промени, обучението може да бъде проведено в затворена група. По този начин може да се обурне специално внимание на активна ситуация от текущата работа, да се подобри работата в екип и да се изяснят роли и отговорности в екипа, ако такава нужда съществува. Свържете се с нас за безплатна консултация как да извлечете максимума от това обучение!
Често задавани въпроси
За кого е подходящо обучението?
Обучението е насочено към участващите в осъществяването на преходна и/или трансформационна организационна промяна:
- Transition Managers
- Integration Managers
- IT Managers
- Project Managers
- Process Architects
- ITSM Consultants
- HRM Managers
- Company/General managers
- Change Agents and Ambassadors
- Team leaders
- Project team members.
Може ли обучението да бъде персонализирано?
Да. Ако организирате обучение за група от организацията ви, свържете се с нас, за да обсъдим какви са целите и очакваните резултати на групата.
Свързани курсове
Leadership and Communication Skills for High-Performing Teams
Добийте и демонстрирайте уменията си на лидер и приложете доказани техники и добри практики в…
Project Management Professional (PMP)® Preparation Course
Получете солидна подготовка за PMP® изпита чрез фокусирано изучаване на материята, придружено от редица подготвителни…
Project Management Foundation in Practice
Комбинирайки концепции и практики от Управлението на проекти с подходи за активно усвояване на материал,…
Managing Multiple Projects and Programs
Развийте способността за управление на множество проекти, били те свързани или не, и приоритизиране на…