Project Management Foundation in Practice

P200 3 days 440

Комбинирайки концепции и практики от Управлението на проекти с подходи за активно усвояване на материал и с бизнес симулация под формата на игра, този въвеждащ курс ще Ви запознае с основите на управлението на проекти.

Какво ще получите

Знания за основните концепции и практики в Управлението на Проекти

Ден 1 и Ден 2: Научете практични модели как да прилагате основните концепции в Управлението на проекти и получете готови темлейти за най-често използваните документи. 

Преживейте натрупанияте знанията в Бизнес Симулация

Ден 3: Приложете на практика и преживейте всички натрупани знания от ден 1 и ден 2 в защитена и в същото време реалистична среда докато играете Бизнес Симулацията „Предизвикателството на Египет“.

Усъвършенствайте умения за Управлението на Проекти, които да прилагате в реалния живот

Практикувайте и усъвършенствайте „меки“ умения, които са съществени, за да бъдете успешни мениджъри на проекти – осъзнатост, разрешаване на проблеми, управление на конфликти, комуникация, инициативност и работа в екип.

Инструктори

Срещнете се нашия екип от трейнъри в областта на Управлението на проекти и фасилитатори на бизнес симулации. Нашите инструктори са притежават многобройни сертификации и години опит в управлението на сложни проекти. 

Elena Gerdjikova ITCE

Елена Герджикова

Консултант и трейнър

Елена специализира в управление на проекти, управление на вендори и управление на ефективността. Тя има богат опит в работата в международни среди с екипи състоящи се от хора със значително отличаващи се личен и професионален опит, както и познание за динамика на екипи.

Mihail Mihaylov ITCE

Михаил Михайлов

Консултант и трейнър

Михаил има над 15 години опит в постигането на резултати в предизвикателни международни бизнес среди. Той специализира в областта на управление на проекти, Business Process Management (BPM), операции и подобрение на качеството и процесите.

Мария Велединова

Старши консултант и трейнър

Мария специализира в Agile и DevOps практики, управление на проекти и бизнес анализ. Нейните най-актуални коучинг проекти са в областта на организационна промяна с фокус върху въвеждането на Agile и DevOps култура и практики и имплементирането на SAFe® (Scaled Agile Framework).

Какво ще научите

ВЪВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ

  • Проекти и Оперативна работа
  • Причини за провал на проектите
  • Ползи от Управлението на Проекти
  • Жизнен цикъл на проект

ИНИЦИИРАНЕ НА ПРОЕКТ

  • Цели и ползи от проектите
  • Заинтересовани страни
  • Бизнес казус
  • Иницииращ документ

ПЛАНИРАНЕ НА ПРОЕКТ

  • Събиране на изисквания и Бизнес Анализ
  • Дефиниране на обхват
  • Структурирана разбивка на работата(WBS)

ПЛАНИРАНЕ НА ПРОЕКТ

  • График на проект и критичен път
  • Ресурси
  • Бюджет
  • Качество
  • Рискове

ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТ

  • Комуникация
  • Управление на екип
  • Управление на конфликти

МОНИТОРИРАНЕ И КОНТРОЛ НА ПРОЕКТ

  • Отчитане на статус
  • Управление на промени
  • Управление на партньори

ПРИКЛЮЧВАНЕ НА ПРОЕКТ

Ден 3: БИЗНЕС СИМУЛАЦИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ– ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО НА ЕГИПЕТ


За екипи

Ако искате да подобрите работата в екип и да идентифицирате промени, с които да усъвършенствате процесите за Управление на Проекти в организацията, обучението Project Management Foundationin Practiceможе да бъде проведено в затворена група. Свържете се с нас за безплатна консултация как може да извлечете максимума от провеждане на обучение специално за вашата компания!


Календар

  1. 9-11 Dec

    Mon – Wed 440

Често задавани въпроси

За кого е подходящо обучението?

Курсът е подходящ за всеки, който е въвлечен в или е повлиян от проект или промяна в компанията.Това могат да бъдат (но не само):мениджъри на проекти, мениджъри на ИТ проекти, координатори на проекти, мениджъри на екипи,мениджъри на продукти, мениджъри на програми, членове на екипи по проекти, експерти, анализатори, заинтересовани страни или мениджъри, които искат да извлекат повече стойност от своите проектни екипи.

Има ли предварителни изисквания за посещение на обучението?

Тъй като това е въвеждащо обучение, няма фиксирани предварителни изисквания за присъствие.Все пак, за да извлечете максимума от обучението, е препоръчително да имате някакъв опит за работа в проектна среда.

Може ли обучението да бъде персонализирано?

Ако групата се състои от участници от една компания, съдържанието на обучението може да бъде персонализирано. Това може да бъде постигнато като по време на обучението се работи върху реален казус, зададен от компанията или като се промени съдържанието на обучението, така че да се отдели повече време на проблемни области при управлението на проекти, които са специфични и важни за участниците.  

На коя методология за управление на проекти е базирано обучението?

Обучението в базирано на методологията за управление на проекти разработена от Project Management Institute (PMI).

Обучението предлага ли кредити за поддържане на сертификация (PDUs) към PMI?

Да. Кредитите за поддържане на сертификация към PMI са: 10 Technical PDUs и 2 Leadership PDUs.

Свързани курсове

Регистрация






След като попълните формата, ние ще се свържем с Вас, за да потвърдим интереса Ви и присъствието Ви в обучението.

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close