Накратко за обучението
Добре установеният и формален подход за развиване и управление на изискванията е основоположно умение както за бизнес анализаторите, така и за други роли в проектите. От всички процесни подобрения, които бихте могли да предприемете, практиките за управление на изисквания, са едни от най-полезните подобрения.
Business Analysis Foundation обучението цели да предостави знание и практика в задачите, свързани с идентифициране на заинтересовани страни в проект, събиране и анализ, документиране, приоритизиране, валидиране и контрол на изискванията.Обучението включва множество упражнения и казус (case study), за да може участниците приложат придобитите знания и също така, ще получат шаблони на документи, използвани в практиката от бизнес анализатори.
Преди познато като Requirements Gathering (събиране на изисквания), Business Analysis Foundation обучението цели да даде на участниците цялостна представа за добрите практики в бизнес анализа като допълнение към фокуса върху събирането на изисквания.
За Затворени Групи
Провеждайки обучението в затворена група ние подсигуряваме, че може да се обърне специално внимание на реален работен казус, да се подобри работата в екип и да се изяснят роли и отговорности в екипа, ако такава нужда съществува.
Свържете се с нас за безплатна консултация как да извлечете максимума от това обучение!
Инструктори
С богат опит и многобройни успешно завършени консултантски проекти в областта на бизнес анализа и enterprise архитектурата, нашите инструктори ще ви помогнат да усъвършенствате вашите познания и практики.
Светослав Илиев
Старши Консултант и Трейнър
Светослав Илиев е старши консултант, коуч и инструктор в ITCE, специализирал в Agile Frameworks, Agile Service Management, DevOps, ITIL и ServiceNow. С над 10 години опит в управлението на ИТ услуги в големи организации, Светослав има солиден опит в прехода и експлоатацията на услуги, управлението на взаимоотношенията с клиенти и заинтересовани страни, както и в ръководенето на екипи за обслужване на клиенти.
Светослав Илиев
Светослав притежава сертификации от високо ниво в областта на Agile, включително SAFe SPC (SAFe Practice Consultant), PMI ACP® – Agile Certified Practitioner, Professional Scrum Master (PSM I), Professional Scrum Product Owner (PSPO I), SAFe 6.0 Agilist, SAFe 6.0 Scrum Master, SAFe 6 Product Owner/Product Manager, ITIL Foundation® и други.
Той се стреми да помага на организации и екипи да успеят в своето пътуване към дигитална трансформация чрез консултации и обучение по Agile и DevOps практики.
В ролята си на консултант Светослав е ръководил успешни инициативи за дигитална трансформация, помагайки на организации да възприемат Agile и DevOps практики и да подобрят предоставянето на IT услуги. Като коуч и треньор той е работил с екипи за подобряване на Agile начина им на работа, увеличаване на производителността и предоставяне на по-добра стойност на клиентите им.
Експертизата на Светослав се простира и до корпоративни софтуерни платформи като ServiceNow, където помага на клиентите да оптимизират процесите си за управление на ИТ услуги и да ги съобразят с принципите на Agile и DevOps.
Сертификати
- PMI-ACP ® – Agile Certified Practitioner
- SPC (SAFe Practice Consultant)
- SAFe 6 Agilist
- SAFe 6 Scrum Master
- SAFe 6 Product Owner/Project Manager
- SAFe for Teams 6
- Professional Scrum Master I
- Professional Product Owner II
- ITIL® Foundation 4
- „DAT207x: Анализиране и визуализиране на данни с Power BI”
- ServiceNow Micro–Certification – Управление на портфолио от приложения
- HP Service manager Essentials
Какво ще научите
УЧЕБНИ МОДУЛИ:
- Въведение “Бизнес анализ”
- Основни термини и понятия
- Изисквания и проекти
- Събиране и управление на проектни изисквания
- Основни умения и качества необходими на бизнес анализатора
- Изисквания в agile проекти
- Методи за документиране на изисквания
ЦЕЛИ НА ОБУЧЕНИЕТО:
Обучението предоставя на участниците солидна основа в бизнес анализа. След приключване на трейнинга, те ще могат да:
- Планират усилията за събиране на изискванията, за да подсигурят оптимална продуктивност
- Идентифицират и работят близо със заинтересованите страни, за да постигнат стойностен краен проект или продукт
- Развият основоположни за бизнес анализатора умения
- Практикуват различни подходи в зависимост от типа на проекта и методологията за управление на проекти
- Чрез реалистичен казус (case study)и упражнения, участниците ще открият и практикуват ефективни техники за събиране, анализ, документиране, валидиране и проследяване на изискванията
Calendar
Често задавани въпроси
За кого е подходящо обучението?
Всеки е добре дошъл да участва. Специфични роли, които ще извлекат много ползи от обучението са Project Managers, Business Analysts, Developers, QA Specialists и ИТ специалисти, които имат нужда от развитие на уменията и практикуване на процеса по управление на изискванията.
Има ли предварителни изисквания за участие в обучението?
Не, не е необходим специфичен предварителен опит.
Свързани обучения
Agile Certified Practitioner Preparation Training
Посрещнете Agile начина на работа и мислене, подгответе се за следващия си Agile проект и…
Project Management Foundation in Practice
Комбинирайки концепции и практики от Управлението на проекти с подходи за активно усвояване на материал,…